Team
Il Team di ŌdeXa
Chi siamo
Siamo un team di partner e professionisti con una forte esperienza nella consulenza di Operational Excellence sia nel settore manifatturiero che in quello dei servizi. Abbiamo costruito le nostre conoscenze e capacità lavorando in più di 250 realtà in differenti settori industriali e dei servizi, in 22 Nazioni in tutto il mondo per più di 30 anni. I nostri Clienti sono Multinazionali e Società di medie dimensioni che hanno deciso di implementare
Siamo un team di partner e professionisti con una forte esperienza nella consulenza di Operational Excellence sia nel settore manifatturiero che in quello dei servizi. Abbiamo costruito le nostre conoscenze e capacità lavorando in più di 250 realtà in differenti settori industriali e dei servizi, in 22 Nazioni in tutto il mondo per più di 30 anni.
I nostri Clienti sono Multinazionali e Società di medie dimensioni che hanno deciso di implementare la disciplina dell’Operational Excellence per competere con successo nei rispettivi mercati.
L’Eccelenza Operativa è lo status desiderabile a cui un’Azienda si avvicina quando tutte le sue risorse operano al meglio. Un’organizzazione che persegue una strategia di differenziazione dell’Eccellenza Operativa è in grado di soddisfare i propri Clienti, i propri Azionisti ed i propri Dipendenti, nel rispetto del Territorio in cui è ubicata.
la disciplina dell’Operational Excellence per competere con successo nei rispettivi mercati.
L’Eccelenza Operativa è lo status desiderabile a cui un’Azienda si avvicina quando tutte le sue risorse operano al meglio. Un’organizzazione che persegue una strategia di differenziazione dell’Eccellenza Operativa è in grado di soddisfare i propri Clienti, i propri Azionisti ed i propri Dipendenti, nel rispetto del Territorio in cui è ubicata.
Per esprimere la nostra Vision abbiamo scelto il fiore della Passiflora Caerulea.
La sua sorprendente bellezza è il risultato di tutte le sue numerose parti, ognuna con funzioni diverse, che si combinano in modo così fluido da attirare lì attenzione di insetti e umani.
La passiflora Caerulea è un fiore eccezionale ma anche la metafora della complessità che le aziende affrontano oggi nel mondo.
Per esprimere la nostra Vision abbiamo scelto il fiore della Passiflora Caerulea.
La sua sorprendente bellezza è il risultato di tutte le sue numerose parti, ognuna con funzioni diverse, che si combinano in modo così fluido da attirare lì attenzione di insetti e umani.
La passiflora Caerulea è un fiore eccezionale ma anche la metafora della complessità che le aziende affrontano oggi nel mondo.
La nostra consulenza per la tua Operational Excellence
È sempre il risultato di un’intuizione, a volte sofferta, di uno sforzo sincero e di un’esecuzione intelligente; rappresenta la scelta saggia di molte alternative: la scelta, non il caso, determina il tuo destino. Serviamo i nostri Clienti per guidare i loro processi, puntando alla perfezione lungo percorsi ben collaudati. Capiremo le tue esigenze dopo averti incontrato e aver discusso insieme dei dati disponibili, quindi proporremo i percorsi, i metodi e gli strumenti giusti per realizzare la tua visione.
Supportiamo la tua organizzazione per identificare e implementare con successo gli approcci che hanno reso famose le industrie giapponesi leader nel mondo. Crediamo che poche parole e concetti dovrebbero inspirare abbastanza per contattarci per una visita. Portiamo un contributo fondamentale per aiutare le Aziende a costruire competenze per migliorare le capacità dei collaboratori verso l’Eccellenza Operativa e per renderli autonomi.
M.A.R.In.S.
Accurata preparazione dell’intervento. Coinvolgimento delle persone e identificazione del giusto set di competenze necessarie per la trasformazione.
Lavoro in team per porre in evidenza i punti di disallineamento e per identificare e condividere le priorità.
Ripensamento dei processi e generazione di nuovi modelli organizzativi. Apprendimento di nuovi metodi e nuove competenze.
Pianificazione della fase di esecuzione con cura e dettaglio. Validazione delle soluzioni identificate, coinvolgimento degli stakeholder e integrazione dei suggerimenti sul campo.
Struttura del piano di reazione e di controllo delle performance e consolidamento del ciclo di miglioramento continuo. Il cambiamento culturale sostiene i miglioramenti a lungo termine.
Dove nasce il nostro metodo
Karakuri è un dispositivo ingenerizzato per eseguire un’operazione quasi senza consumo di energia e con un costo molto basso. Ci rifiutiamo di proporre soluzioni standard per attirare l’attenzione dei nostri potenziali Clienti. I nostri metodi e strumenti sono originari principalmente del Giappone e sono stati testati con successo in centinaia di casi prima di adattarli alle culture non giapponesi.
Il Team di ŌdeXa
Siamo un team puntuale e motivato. Cerchiamo persone dinamiche e brillanti per garantire la migliore qualità di servizio, ponendo il cliente sempre al centro di ogni nostro processo decisionale. Le persone che lavorano in ŌdeXa rappresentano un patrimonio di competenze che potrebbe essere molto utile per la conduzione e l’evoluzione del tuo business.
Vogliamo far sì che le persone aderiscano alla nostra squadra partecipando in prima persona con responsabilità e coinvolgimento, garantendo centralità del Cliente e Qualità del Servizio, per accompagnare le Aziende e le Organizzazioni verso la crescita desiderata.
Via Cesare Cantù, 1
20123 Milano – Italy
contact@odexa.com
+39 02.89777348
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È stato uno dei fondatori e vice presidente di Efeso nel 1987. Esperto di pratiche manifatturiere giapponesi, serve le multinazionali blue chip guidandole a raggiungere l’eccellenza operativa: più di 100 impianti in 12 paesi con 25 di loro premiati da JIPM.
Ha una lunga esperienza nel management in molte aziende internazionali come Pirelli Logistics Europe, Brembo, Transporti Regionali per le Ferrovie Italiane. 25 anni di esperienza in progetti di consulenza nel settore manifatturiero e della supply chain nel settore automobilistico, tessile, alimentare e delle bevande.
È stato coinvolto in alcune delle più grandi implementazioni di Lean Six Sigma in Europa e ha formato le persone a tutti i livelli (C-suite e shop floor: Sponsor, BB, GB, YB). È coach di molte aziende locali e multinazionali nel settore manifatturiero e dei servizi.
Esperto di Sviluppo Prodotto e organizzazione dell’Area Tecnica delle Aziende dove aiuta a costruire Processi Eccellenti in ambito tecnico, R&D, innovazione di prodotto e di processo, produzione. E’ esperto in Lean Management e Lean Manufacturing e fa largo uso delle tecniche del 6 Sigma e del Project Management.
Nella sua lunga esperienza internazionale, ha lavorato per diverse organizzazioni, aziende, piccole e medie aziende, e aziende familiari in Africa centrale e occidentale e Medio Oriente. Ingegnere e coach, è un formatore in Problem Solving e Tecniche di miglioramento continuo.
Lunga esperienza da HR Manager in grandi aziende di servizi e multinazionali industrial. Esperta di sistemi premianti, assessment, recruitment, sviluppo e gestione risorse umane. Formatrice da oltre 15 anni, Black Belt Lean Six Sigma e Project Manager, ha seguito molti progetti di riorganizzazione per l’efficientamento dei processi e degli organici.
