Team
Il Team ŌdeXa
Chi siamo
Siamo un team di partner e professionisti con una forte esperienza nella consulenza di Operational Excellence sia nel settore manifatturiero che in quello dei servizi. Abbiamo costruito le nostre conoscenze e capacità lavorando in più di 250 realtà in differenti settori industriali e dei servizi, in 22 Nazioni in tutto il mondo per più di 30 anni. I nostri Clienti sono Multinazionali e Società di medie dimensioni che hanno deciso di implementare la disciplina dell’Operational Excellence per competere con successo nei rispettivi mercati.
Siamo un team di partner e professionisti con una forte esperienza nella consulenza di Operational Excellence sia nel settore manifatturiero che in quello dei servizi. Abbiamo costruito le nostre conoscenze e capacità lavorando in più di 250 realtà in differenti settori industriali e dei servizi, in 22 Nazioni in tutto il mondo per più di 30 anni. I nostri Clienti sono Multinazionali e Società di medie dimensioni che hanno deciso di implementare la disciplina dell’Operational Excellence per competere con successo nei rispettivi mercati.
L’Eccellenza Operativa è lo status desiderabile a cui un’Azienda si avvicina quando tutte le sue risorse operano al meglio. Un’organizzazione che persegue una strategia di differenziazione dell’Eccellenza Operativa è in grado di soddisfare i propri Clienti, i propri Azionisti ed i propri Dipendenti, nel rispetto del Territorio in cui è ubicata.
L’Eccellenza Operativa è lo status desiderabile a cui un’Azienda si avvicina quando tutte le sue risorse operano al meglio. Un’organizzazione che persegue una strategia di differenziazione dell’Eccellenza Operativa è in grado di soddisfare i propri Clienti, i propri Azionisti ed i propri Dipendenti, nel rispetto del Territorio in cui è ubicata.
Per esprimere la nostra Vision abbiamo scelto il fiore della Passiflora Caerulea.
La sua sorprendente bellezza è il risultato di tutte le sue numerose parti, ognuna con funzioni diverse, che si combinano in modo così fluido da attirare l’attenzione di insetti e umani.
La passiflora Caerulea è un fiore eccezionale ma anche la metafora della complessità che le aziende affrontano oggi nel mondo.
Per esprimere la nostra Vision abbiamo scelto il fiore della Passiflora Caerulea.
La sua sorprendente bellezza è il risultato di tutte le sue numerose parti, ognuna con funzioni diverse, che si combinano in modo così fluido da attirare lì attenzione di insetti e umani.
La passiflora Caerulea è un fiore eccezionale ma anche la metafora della complessità che le aziende affrontano oggi nel mondo.
La nostra consulenza per la tua Operational Excellence
È sempre il risultato di un’intuizione, a volte sofferta, di uno sforzo sincero e di un’esecuzione intelligente; rappresenta la scelta saggia di molte alternative: la scelta, non il caso, determina il tuo destino. Serviamo i nostri Clienti per guidare i loro processi,puntando alla perfezione lungo percorsi ben collaudati. Capiremo le tue esigenze dopo averti incontrato e aver discusso insieme dei dati disponibili, quindi proporremo i percorsi, i metodi e gli strumenti giusti per realizzare la tua visione.
Supportiamo la tua organizzazione per identificare e implementare con successo gli approcci che hanno reso famose le industrie giapponesi leader nel mondo. Crediamo che poche parole e concetti dovrebbero inspirare abbastanza per contattarci per una visita. Portiamo un contributo fondamentale per aiutare le Aziende a costruire competenze per migliorare le capacità dei collaboratori verso l’Eccellenza Operativa e per renderli autonomi.
Dove siamo:
Dove nasce il nostro metodo
Karakuri è un dispositivo ingenerizzato per eseguire un’operazione quasi senza consumo di energia e con un costo molto basso. Ci rifiutiamo di proporre soluzioni standard per attirare l’attenzione dei nostri potenziali Clienti. I nostri metodi e strumenti sono originari principalmente del Giappone e sono stati testati con successo in centinaia di casi prima di adattarli alle culture non giapponesi.
Il Team ŌdeXa
Siamo un team puntuale e motivato. Cerchiamo persone dinamiche e brillanti per garantire la migliore qualità di servizio, ponendo il cliente sempre al centro di ogni nostro processo decisionale. Le persone che lavorano in ŌdeXa rappresentano un patrimonio di competenze che potrebbe essere molto utile per la conduzione e l’evoluzione del tuo business.
Vogliamo far sì che le persone aderiscano alla nostra squadra partecipando in prima persona con responsabilità e coinvolgimento, garantendo centralità del Cliente e Qualità del Servizio, per accompagnare le Aziende e le Organizzazioni verso la crescita desiderata.
È stato uno dei fondatori e vice presidente di Efeso nel 1987. Esperto di pratiche manifatturiere giapponesi, serve le multinazionali blue chip guidandole a raggiungere l’eccellenza operativa: più di 100 impianti in 12 paesi con 25 di loro premiati da JIPM.
Ha una lunga esperienza nel management in molte aziende internazionali come Pirelli Logistics Europe, Brembo, Transporti Regionali per le Ferrovie Italiane. 25 anni di esperienza in progetti di consulenza nel settore manifatturiero e della supply chain nel settore automobilistico, tessile, alimentare e delle bevande.
Nella sua lunga esperienza internazionale, ha lavorato per diverse organizzazioni, aziende, piccole e medie aziende, e aziende familiari in Africa centrale e occidentale e Medio Oriente. Ingegnere e coach, è un formatore in Problem Solving e Tecniche di miglioramento continuo.
Esperto di Sviluppo Prodotto e organizzazione dell’Area Tecnica delle Aziende ove aiuta a costruire Processi Eccellenti in R&D, sviluppo e innovazione di prodotto e nelle Operations.
È esperto in Lean Management e Lean Manufacturing, fa largo uso delle tecniche del 6 Sigma e del Project Management.
Manager con esperienza in recupero redditività e riorganizzazione aziendale: riduzione
scarti, miglioramento OEE, riduzione costi di manutenzione.
Esperienza in controllo di
gestione, budgeting, qualità e HSE (D.Lgs. 81/2008). Supporto start-up e PMI nella
crescita sostenibile.
Ingegnere Gestionale e PhD in Sistemi Produttivi e Logistici con solida esperienza nella consulenza direzionale, nella conduzione di progetti complessi di innovazione e nella formazione tecnica avanzata per aziende manifatturiere, biomedicali, logistiche e di automazione, con esperienza diretta nella gestione di team multidisciplinari.
Competenze specifiche in Lean Office e Lean Production, trasformazione digitale, trasferimento tecnologico e sviluppo organizzativo. Ottima conoscenza delle metodologie di miglioramento dei processi gestionali e operativi e dei principali applicativi informatici dedicati.
Flessibile, con forte attitudine al team working e ottime capacità di comunicazione e di relazione interpersonale, qualità sviluppate grazie all’esperienza sul campo. Avanzate capacità analitiche e di problem solving, proattivo e con una forte propensione a lavorare per obiettivi.
Lunga esperienza da HR Manager in grandi aziende di servizi e multinazionali industrial. Esperta di sistemi premianti, assessment, recruitment, sviluppo e gestione risorse umane. Formatrice da oltre 15 anni, Black Belt Lean Six Sigma e Project Manager, ha seguito molti progetti di riorganizzazione per l’efficientamento dei processi e degli organici.
È stato uno dei fondatori e vice presidente di Efeso nel 1987. Esperto di pratiche manifatturiere giapponesi, serve le multinazionali blue chip guidandole a raggiungere l’eccellenza operativa: più di 100 impianti in 12 paesi con 25 di loro premiati da JIPM.
Ha una lunga esperienza nel management in molte aziende internazionali come Pirelli Logistics Europe, Brembo, Transporti Regionali per le Ferrovie Italiane. 25 anni di esperienza in progetti di consulenza nel settore manifatturiero e della supply chain nel settore automobilistico, tessile, alimentare e delle bevande.
Nella sua lunga esperienza internazionale, ha lavorato per diverse organizzazioni, aziende, piccole e medie aziende, e aziende familiari in Africa centrale e occidentale e Medio Oriente. Ingegnere e coach, è un formatore in Problem Solving e Tecniche di miglioramento continuo.
Esperto di Sviluppo Prodotto e organizzazione dell’Area Tecnica delle Aziende ove aiuta a costruire Processi Eccellenti in R&D, sviluppo e innovazione di prodotto e nelle Operations.
È esperto in Lean Management e Lean Manufacturing, fa largo uso delle tecniche del 6 Sigma e del Project Management.
Manager con esperienza in recupero redditività e riorganizzazione aziendale: riduzione
scarti, miglioramento OEE, riduzione costi di manutenzione.
Esperienza in controllo di
gestione, budgeting, qualità e HSE (D.Lgs. 81/2008). Supporto start-up e PMI nella
crescita sostenibile.
Lunga esperienza da HR Manager in grandi aziende di servizi e multinazionali industrial. Esperta di sistemi premianti, assessment, recruitment, sviluppo e gestione risorse umane. Formatrice da oltre 15 anni, Black Belt Lean Six Sigma e Project Manager, ha seguito molti progetti di riorganizzazione per l’efficientamento dei processi e degli organici.
